真正具有领导力的英雄是那些做成非凡事业的普通人。他们不是公众人物、名人或者巨星。他们就是住在我们隔壁的邻居或者就在我们办公室的旁边工作。我们专注于领导力的研究已经有了25年。领导力并不是来源于职位和称号。领导力不是组织给予你的权力和权威，也不涉及名望和财富，它与你出生在何种家庭并无关系。并不是做CEO、总裁、总经理或者首相就是拥有领导力。领导力与人际关系、信任和你的所作所为有密切的关系！

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　　如果你是一个组织中的经理，那么，对于你的下属来说，你就是组织中最重要的领导者。你比任何一个领导者更有可能影响他们的去和留、他们的职业发展道路、他们的道德行为、他们才华施展的程度、他们服务客户的动力、他们对工作的满意度以及他们愿意分享组织愿景和价值观的程度。

　　如果你是家长、教师、教练或者社区的领导者，你就是能够影响年轻人的领导者，而不是那些Hip-Hop的艺人、电影明星或者运动员。在他们学习领导者如何处理竞争的情形、应对危机、承担失败或者解决道德的困境的时候，你就是他们最有可能去学习的对象。不是别人，正是你！

　　对我们影响最大的领导者正是我们周围的人。一旦认识到这一点，人们就会从一个不同的角度来看领导力。Yukari Huguenard是我们长期研究的一个领导者，在重新审视了对领导力的假设后，他对于领导力的想法有了很大的改变：我过去认为领导者就是组织的高层管理者。在这个观点的影响下，我觉得自己和领导者之间巨大的差距是无法跨越的。现在，我认为在任何层次、领导任何一个规模的团队的人都可以称为领导者。如果你能运用领导力的五个实践，你也就是一个领导者，因为你周围的人愿意跟随你。因此，我感觉我已经是一位领导者。

　　你没有可以逃避的余地，领导力是每个人的事情。不管你是什么职位，你必须要承担起你所承担的领导者的角色。这意味着你以及每个人都要对你的领导力负责，因为你就是周围人的最重要的领导者。你唯一的选择就是要不要成为最好的领导者。

　　领导力可以学而知之

　　有人认为领导力只是少部分人的事情。“领导者是天生的还是后天培养的”这种问题，往往会强化这种错误的观点。我们都生到这个世间，但是，在我们离开之前的行为却可以自己决定。

　　领导力并非是一种基因，它并不是普通人不能破译的密码。领导力是一系列可以看得见的技巧和能力。无论你是身居高位或者是在基层，无论你是在纽约华尔街还是在北京金融街，无论你是在校园、社区还是在公司，这些技巧和能力都很有用。